Sngular OKR Expert

DURACIÓN: 48 HORAS ONLINE - CLASES EN DIRECTO OBJETIVOS DEL CURSO: - Conocer en profundidad el sistema OKR. - Ser capaz de diseñar una estrategia de negocio enfocada en los resultados. - Liderar la implantación del sistema OKR en empresas. - Diseño de OKR e implementación - Uso de los CFR como complemento en la aplicación de OKR - Gestión de equipos de alto de rendimiento a través de OKR - Desarrollo del liderazgo personal CONTENIDOS DEL CURSO: MÓDULO 1 EL SISTEMA Y DISEÑO OKR (entendimiento): - Explicación del sistema OKR y primeras prácticas sobre diseño de los OKR - Técnicas para diseñar los OKR y puesta en práctica - Diseño de OKR de organización, equipos y personas - Relación de OKR con otros sistemas de gestión por objetivos y métricas clave en la empresa MÓDULO 2 CFR Y RELACIÓN ENTRE EQUIPOS (Autonomía): - El CFR, técnicas de feedback, portal Let's Grow Together - Cómo realizar reuniones 1:1 - Plan de trabajo para realización del CFR en una empresa - Cómo usar el feedback para mejorar el trabajo en equipo MÓDULO 3 OKR PARA EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (Liderazgo): - Planteamiento de implantación de OKRs en una organización - Definición de implantación, conexión con metodologías ágiles y herramientas - Modelo Acccelerate, utilizado por las empresas para construir equipos de alto rendimiento - Liderazgo en equipos avanzados MÓDULO 4 CASOS COMPLEJOS DE IMPLEMENTACIÓN (facilitación del cambio): - Cómo utilizar OKR para facilitar los procesos de gestión del cambio en la organización. - Aplicación de OKR por departamentos de la empresa, casos de uso y ejemplos prácticos. - Caso práctico aplicación OKR por funciones profesionales. - La figura del OKR Champion para la facilitación de la implantación de la metodología OKR en cualquier tipo de organización.