Sngular OKR Champion

DURACIÓN: 6 HORAS ONLINE - CLASES EN DIRECTO OBJETIVOS DEL CURSO: - Descubrir OKR como un sistema que ayuda a las empresas y los profesionales a lograr sus objetivos. - Entender la importancia que tiene aplicar un sistema de productividad y enfocado a resultados, cuando queremos lograr el éxito a nivel empresarial. - Conocer el significado de OKR (Objetivos y Resultados Clave) y CFR (Conversaciones, Feedback y Reconocimiento) como sistema de gestión del rendimiento. - Aprender a aplicar el sistema OKR tanto a nivel de empresa, como de equipos y a nivel personal en el ámbito profesional. - Aprender cómo OKR ayuda a mejorar la cultura de colaboración y transparencia en las empresas, además de la importancia de tener un propósito para alcanzar el éxito. - Conocer ejemplos de OKR para diferentes tipos de empresas, equipos y personas. - Diseñar los OKR propios, tanto los personales, los de equipo y los de la empresa. - Descubrir cómo OKR y otras metodologías ágiles, pueden ayudar a las empresas a ser más flexibles y adaptativas, además de cómo les pueden ayudar a ser más eficientes y productivas en este nuevo contexto donde cada vez va a resultar más importante el trabajo de forma remoto y deslocalizado. - Aprender a trabajar como OKR Champion, que es el responsable de lograr que esta metodología se implante con éxito en toda la organización. CONTENIDOS DEL CURSO: - Razones para usar OKR tanto a nivel de empresa como profesional - Qué es OKR: Qué son los Objetivos. Qué son los Resultados Clave - Ejemplos de OKR de empresas de éxito - Qué son los CFR: Conversaciones, Feedback y Conocimiento. - Superpoderes: Foco, Trabajo en equipo, Responsabilidad, Exigencia - Cultura: Propósito, Transparencia, Alineamiento, Liderazgo - Ejemplo de implantación de OKR + CFR en una empresa - Otros sistemas de Objetivos: MBO, SMART, KPI - Tipos de OKR: Asignados y Aspiracionales - Errores a evitar: Diferencia entre Objetivos y Metas, Diferencia entre Resultados Clave y Tareas - OKR en el contexto de otras metodologías ágiles - Conoce las herramientas para gestionar los OKR - Diseña tus propios OKR y compártelos