- Certificación en Habilidades de Administración de Proyectos,acorde a nuestro procedimiento 2-CHAP-006ha completado satisfactoriamente laDr. Adán López Miranda Coordinador Académico de la Certificación en Habilidades de Administración de ProyectosMonterrey, Nuevo León, a 12 de enero de 2021.Campus: Educación Digital | Horas: 76 | 21-may-2020 a 04-ene-2021 | Folio Digital: 27579778Omar López Navarretebasado en estándares del PMI® e IPMA (Programa en Línea)Certifica queEscuela de Ingeniería y CienciasPMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Certificación en Habilidades de Administración de Proyectos,
acorde a nuestro procedimiento 2-CHAP-006
ha completado satisfactoriamente la
Dr. Adán López Miranda
Coordinador Académico de la Certificación en
Habilidades de Administración de Proyectos
Monterrey, Nuevo León, a 12 de enero de 2021.
Campus: Educación Digital | Horas: 76 | 21-may-2020 a 04-ene-2021 | Folio Digital: 27579778
Omar López Navarrete
basado en estándares del PMI® e IPMA (Programa en Línea)
Certifica que

Escuela de Ingeniería y Ciencias


PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Certificación en Habilidades de Administración de Proyectos, basado en estándares del PMI® e IPMA
Omar López Navarrete
El participante ha completado satisfactoriamente la Certificación, acorde a nuestro procedimiento 2-CHAP-006.
El programa está registrado en el catálogo de cursos de REP Provider del PMI® con el claim code 1221TC3HHS y otorga 57 PDUs, desglosados de acuerdo al Triángulo del Talento® en 36 Técnicos, 10 de liderazgo y 11 estratégicos.
Competencia del programa:
El participante coordina equipos de trabajo en el inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control de las actividades y recursos involucrados en un proyecto a partir de los objetivos y requerimientos del cliente.
Subcompetencias:
1. El participante distingue los objetivos y procesos organizacionales en la administración de sus proyectos.
2. El participante define una acta de constitución del proyecto (Chárter) a partir de los requerimientos y necesidades del cliente.
3. El participante establece un plan de comunicación efectivo a lo largo del desarrollo del proyecto.
4. El participante desarrolla el alcance del proyecto a partir de los objetivos y requerimientos.
5. El participante evalúa los riesgos en la administración de sus proyectos.
6. El participante gestiona el cronograma, los costos y la calidad requerida a partir de los requerimientos y restricciones del proyecto.
7. El participante ejerce un liderazgo efectivo con los miembros del equipo, en el logro de dicha gestión.
8. El participante gestiona el compromiso de los involucrados, los recursos y los suministros necesarios para la dirección exitosa de su proyecto.
9. El participante conoce las técnicas básicas de negociación a desarrollar en el logro de los compromisos.
10. El participante integra los conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios en la administración de proyectos.
Valor curricular con validez de dos años a partir de la fecha de expedición.
Issued on
January 12, 2021
Expires on
Does not expire