- Certificación en Habilidades de Administración Ágil de Proyectos,ha completado satisfactoriamente laDr. Adán López Miranda Coordinador Académico de la Certificación en Habilidades de Administración Ágil de ProyectosMonterrey, Nuevo León, a 20 de septiembre de 2022.Campus: Educación Digital | Horas: 115 | 17-ene-2022 a 06-sep-2022 | Folio Digital: 58719953Leticia Mendoza Martínezbasado en estándares del PMI® e IPMA (Programa en Línea)Certifica queEscuela de Ingeniería y CienciasPMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Certificación en Habilidades de Administración Ágil de Proyectos,
ha completado satisfactoriamente la
Dr. Adán López Miranda
Coordinador Académico de la Certificación en
Habilidades de Administración Ágil de Proyectos
Monterrey, Nuevo León, a 20 de septiembre de 2022.
Campus: Educación Digital | Horas: 115 | 17-ene-2022 a 06-sep-2022 | Folio Digital: 58719953
Leticia Mendoza Martínez
basado en estándares del PMI® e IPMA (Programa en Línea)
Certifica que

Escuela de Ingeniería y Ciencias


PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc.
LÍNEA 2022 - CHAAP - Certificación en Habilidades de Administración Ágil de Proyectos, basado en estándares del PMI® e IPMA
Leticia Mendoza Martínez
El participante ha completado satisfactoriamente la Certificación.
El Tecnológico de Monterrey está registrado como ATP (Authorized Training Partner) del PMI® y este programa de certificación otorga 114 PDUs, desglosados de acuerdo al Triángulo del Talento® en 36 Técnicos, 34 de liderazgo y 44 estratégicos.
Competencia del programa:
El participante coordina equipos de trabajo en el inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control de las actividades y recursos involucrados en un proyecto a partir de los objetivos y requerimientos del cliente.
Subcompetencias:
1. El participante distingue los objetivos y procesos organizacionales en la administración de sus proyectos.
2. El participante define una acta de constitución del proyecto (Chárter) a partir de los requerimientos y necesidades del cliente.
3. El participante establece un plan de comunicación efectivo a lo largo del desarrollo del proyecto.
4. El participante desarrolla el alcance del proyecto a partir de los objetivos y requerimientos.
5. El participante evalúa los riesgos en la administración de sus proyectos.
6. El participante gestiona el cronograma, los costos y la calidad requerida a partir de los requerimientos y restricciones del proyecto.
7. El participante ejerce un liderazgo efectivo con los miembros del equipo, en el logro de dicha gestión.
8. El participante gestiona el compromiso de los involucrados, los recursos y los suministros necesarios para la dirección exitosa de su proyecto.
9. El participante conoce las técnicas básicas de negociación a desarrollar en el logro de los compromisos.
10. El participante integra los conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios en la administración de proyectos.
Valor curricular con validez de dos años a partir de la fecha de expedición.
Issued on
September 20, 2022
Expires on
Does not expire